心酸！一套房卖400万，只为了工厂可以撑半年

温州一外贸鞋企老板

把杭州房子卖了400万，可以撑半年以上。

2020年疫情之下，温州鞋企面临巨大的困难。特别是随着疫情在全球蔓延，外贸出口企业的订单断崖式下滑，一批中小企业面临生存危机。

来自江西上饶的刘建业是温州一家外贸出口鞋企的老板，在温州开鞋厂已有十年。4月2日，他在接受《每日经济新闻》记者采访时说，2020年是最困难的一年，将会有一批企业熬不下去，他的企业也面临资金链断裂的危险。

为此，刘建业已经把在杭州的一套房子卖掉，用于维持公司的正常运转。他说，只有活下来，才能等到春暖花开。

2020年是我在温州开鞋厂的第十年。十年打拼，如今我在温州鞋都三期租了一层厂房，面积一千多平方米，有员工近一百人。厂子有一条生产线，主要生产女鞋，每年生产鞋子四十多万双，主要出口到南非。谁都想不到，危机来得这么突然。3月份生产出来的一批1万多双鞋子，准备发给客户，但是客户不要了，连订金也不要了。对方告诉我，这些鞋子即使收到了，也卖不出去了。现在人们的出行已经开始被限制，违约是损失最小的选择。

大量取消订单

柬埔寨鞋业面临巨大挑战

柬埔寨鞋业商会于4月4日发出通告称，因受新冠肺炎疫情影响，欧美市场买家陆续大量取消订单，导致柬埔寨鞋业正面临巨大的挑战。

据通告称

根据商会于3月30日对商会会员的调查，4月份全体从业约127000工人中，约57%的72000工人可以正常上班，25%工人面临停工，12%工人面临全面停工。另外6%工厂无法确认订单状况是否可以顺利安排生产。

5月份情况更加险峻，仅11%工人可以正常上班，大多数月60%的工人工厂无法确认订单状况，6月份至后面月份的订单更不明朗，这将严重冲击整体就业人口与生产业经济。

在此，柬埔寨鞋业商会仅代表会员向各买家呼吁恳求，现已确认订单减少付款期，已完成的订单可以加速付款给工厂，让工厂可以有足够的资金度过这波难关。

专家呼吁

尽快救助遭受双重打击的外贸企业

面对这样一个突如其来的“黑天鹅”事件，几乎此前所有的经验都不再具有决策参考价值。尽管如此，还是有一些值得企业经营者相互借鉴的做法。

首先，对于生产设备专有化程度低的企业，可以尽快开展小规模、适当的技术和工艺革新，从而实现适度的转产自救。

转产的方向大致可以分为两个：

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一是像目前许多企业已经在做的那样，尽快转产到一些需求量很大的防疫用品上。

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第二个，就是从外向型生产企业转向内向型，将企业调整、转产为供给国内市场为主。

其次，要真正向管理要效益，像德国和日本企业那样进行精细化管理，扎扎实实提高内部管理水平，同时尽量过紧日子。

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一是，在市场方面，更加重视并提升供应链管理能力和管理水平。

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二是，对企业内部的生产流程和管理流程进行必要的梳理，进一步优化生产和管理流程，找到可以降低企业成本的一些解决方案，减少内部生产和管理中可能存在的各种“跑、冒、滴、漏”。

最后，企业在面对危难的时候，更多考验的是领导力，而展现领导力的最重要方式，就是以身作则、身先士卒。